{"id":2235,"date":"2024-10-24T12:13:07","date_gmt":"2024-10-24T15:13:07","guid":{"rendered":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/?p=2235"},"modified":"2024-10-24T12:14:38","modified_gmt":"2024-10-24T15:14:38","slug":"prof-leandro-prearo-uscs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/","title":{"rendered":"Prof. Leandro Prearo (USCS)"},"content":{"rendered":"<h6><strong>Foto cedida pelo entrevistado<\/strong><\/h6>\n<p><strong>Desafios e Solu\u00e7\u00f5es Inovadoras <\/strong><\/p>\n<p><strong>(corpo maior que os subt\u00edtulos)<\/strong><\/p>\n<p>O professor Leandro Prearo, reitor da Universidade Municipal de S\u00e3o Caetano do Sul (USCS), analisa os obst\u00e1culos financeiros, tecnol\u00f3gicos e de governan\u00e7a que os novos prefeitos brasileiros enfrentar\u00e3o, al\u00e9m de sugerir estrat\u00e9gias para uma gest\u00e3o p\u00fablica mais eficiente e transparente. Com um cen\u00e1rio cada vez mais desafiador, os prefeitos eleitos em 2024 enfrentar\u00e3o uma s\u00e9rie de obst\u00e1culos que v\u00e3o desde a gest\u00e3o fiscal at\u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o de tecnologias inovadoras para modernizar as cidades. Em entrevista exclusiva, o professor Leandro Prearo, reitor da Universidade Municipal de S\u00e3o Caetano do Sul (USCS), explica como os gestores podem superar esses desafios por meio de uma combina\u00e7\u00e3o de planejamento estrat\u00e9gico, inova\u00e7\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o cidad\u00e3. Prearo tamb\u00e9m destaca a import\u00e2ncia da transpar\u00eancia e da integridade na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, fundamentais para construir cidades mais justas e democr\u00e1ticas.<\/p>\n<p><strong><em>P&amp;G: Quais s\u00e3o os principais desafios financeiros que os futuros prefeitos enfrentar\u00e3o para manter o equil\u00edbrio fiscal em suas cidades?<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>Leandro Prearo: <\/strong>Os prefeitos brasileiros enfrentam um cen\u00e1rio cada vez mais desafiador na gest\u00e3o financeira de suas cidades. A combina\u00e7\u00e3o de restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias, legisla\u00e7\u00e3o rigorosa e demandas crescentes da popula\u00e7\u00e3o exige dos gestores municipais criatividade, planejamento e capacidade de adapta\u00e7\u00e3o. A press\u00e3o por servi\u00e7os p\u00fablicos de qualidade, como sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o e saneamento b\u00e1sico, pesa sobre os or\u00e7amentos municipais. Esse cen\u00e1rio \u00e9 agravado pela instabilidade econ\u00f4mica, que reduz a arrecada\u00e7\u00e3o de impostos e dificulta a capta\u00e7\u00e3o de recursos federais. Muitos munic\u00edpios, al\u00e9m disso, j\u00e1 enfrentam altos n\u00edveis de endividamento, o que limita sua capacidade de investimento e eleva os custos com juros.<\/p>\n<p>A Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), apesar de necess\u00e1ria para assegurar o equil\u00edbrio das contas p\u00fablicas, imp\u00f5e restri\u00e7\u00f5es aos gastos e exige um planejamento fiscal rigoroso, limitando a flexibilidade dos prefeitos na administra\u00e7\u00e3o dos recursos. Outras legisla\u00e7\u00f5es, como as que regulamentam a previd\u00eancia e o sistema de sa\u00fade, tamb\u00e9m exercem forte impacto sobre os or\u00e7amentos municipais, tornando a gest\u00e3o mais burocr\u00e1tica e menos \u00e1gil.<\/p>\n<p>Outro fator que agrava o problema \u00e9 a falta de planejamento adequado, aliada \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o e \u00e0 aus\u00eancia de transpar\u00eancia na gest\u00e3o fiscal, que resultam no desperd\u00edcio de recursos e na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os ineficientes. Nesse contexto, uma gest\u00e3o eficiente torna-se fundamental para otimizar o uso dos recursos dispon\u00edveis e garantir a qualidade dos servi\u00e7os oferecidos \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Para enfrentar esses desafios, os gestores podem adotar estrat\u00e9gias baseadas em cinco pilares: otimiza\u00e7\u00e3o dos gastos, parcerias p\u00fablico-privadas, aumento da arrecada\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e tecnologia e participa\u00e7\u00e3o popular para a defini\u00e7\u00e3o de prioridades.<\/p>\n<p><strong><em>P&amp;G: Como a incorpora\u00e7\u00e3o de novas tecnologias pode melhorar a efici\u00eancia da gest\u00e3o p\u00fablica municipal?<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>Leandro Prearo: <\/strong>A incorpora\u00e7\u00e3o de novas tecnologias na gest\u00e3o p\u00fablica municipal representa um avan\u00e7o significativo na busca por uma administra\u00e7\u00e3o mais eficiente, transparente e cidad\u00e3. A automa\u00e7\u00e3o de processos, a otimiza\u00e7\u00e3o de recursos e a facilita\u00e7\u00e3o da intera\u00e7\u00e3o com o cidad\u00e3o s\u00e3o apenas alguns dos benef\u00edcios proporcionados pela digitaliza\u00e7\u00e3o. Ao automatizar tarefas repetitivas e burocr\u00e1ticas, as prefeituras liberam seus servidores para atividades que exigem maior criatividade e an\u00e1lise, al\u00e9m de reduzir a possibilidade de erros humanos. A coleta e an\u00e1lise de dados permitem identificar gargalos e inefici\u00eancias, otimizando a aloca\u00e7\u00e3o de recursos e a tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n<p>A transpar\u00eancia \u00e9 outro ponto crucial. Plataformas digitais permitem que a popula\u00e7\u00e3o tenha acesso a informa\u00e7\u00f5es sobre os gastos p\u00fablicos, contratos e projetos em andamento, aumentando o controle social e a confian\u00e7a na gest\u00e3o p\u00fablica. Al\u00e9m disso, a participa\u00e7\u00e3o cidad\u00e3 \u00e9 estimulada, com a possibilidade de realizar servi\u00e7os online, enviar solicita\u00e7\u00f5es e participar de consultas p\u00fablicas. A tecnologia tamb\u00e9m possibilita a tomada de decis\u00f5es mais assertivas, baseadas em dados e an\u00e1lises em tempo real. Isso \u00e9 fundamental para enfrentar os desafios complexos das cidades modernas, como o planejamento urbano e a gest\u00e3o de crises.<\/p>\n<p>No entanto, a implementa\u00e7\u00e3o de novas tecnologias na gest\u00e3o p\u00fablica enfrenta desafios como o investimento inicial, a necessidade de capacita\u00e7\u00e3o dos servidores e a seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o. \u00c9 fundamental que as prefeituras invistam em planejamento estrat\u00e9gico e na cria\u00e7\u00e3o de uma cultura organizacional que valorize a inova\u00e7\u00e3o e a colabora\u00e7\u00e3o. Casos de sucesso de cidades que utilizam a tecnologia para melhorar seus servi\u00e7os p\u00fablicos demonstram que a transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 um caminho promissor para o desenvolvimento sustent\u00e1vel das cidades. Ao analisar esses casos, \u00e9 poss\u00edvel identificar as melhores pr\u00e1ticas e adaptar as solu\u00e7\u00f5es \u00e0s realidades locais.<\/p>\n<p>Os desafios para a ado\u00e7\u00e3o de tecnologias na gest\u00e3o p\u00fablica municipal s\u00e3o diversos, mas podem ser superados com um planejamento adequado e o apoio de todos os envolvidos. A resist\u00eancia \u00e0 mudan\u00e7a, a falta de recursos e a seguran\u00e7a da informa\u00e7\u00e3o s\u00e3o alguns dos principais obst\u00e1culos.<\/p>\n<p><strong><em>P&amp;G: Quais s\u00e3o as estrat\u00e9gias mais eficazes para combater a corrup\u00e7\u00e3o e aumentar a transpar\u00eancia na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica?<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>Leandro Prearo: <\/strong>Uma das principais estrat\u00e9gias para combater a corrup\u00e7\u00e3o \u00e9 o fortalecimento da transpar\u00eancia e do controle social. Ao ampliar o acesso da sociedade a informa\u00e7\u00f5es sobre os atos do governo, como gastos p\u00fablicos e contratos, a popula\u00e7\u00e3o pode exercer um controle mais efetivo sobre as a\u00e7\u00f5es dos gestores p\u00fablicos. Plataformas digitais e portais da transpar\u00eancia desempenham um papel crucial nesse processo, facilitando o acesso a dados e informa\u00e7\u00f5es relevantes. Al\u00e9m disso, a participa\u00e7\u00e3o popular em processos decis\u00f3rios, por meio de consultas p\u00fablicas e conselhos participativos, contribui para a constru\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas mais leg\u00edtimas e representativas.<\/p>\n<p>A moderniza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o p\u00fablica \u00e9 outra estrat\u00e9gia fundamental. A utiliza\u00e7\u00e3o de tecnologias da informa\u00e7\u00e3o, como sistemas de gest\u00e3o eletr\u00f4nica de documentos e ferramentas de an\u00e1lise de dados, permite automatizar processos, reduzir a burocracia e aumentar a efici\u00eancia. A implementa\u00e7\u00e3o de sistemas de gest\u00e3o por resultados, com metas claras e indicadores de desempenho, contribui para uma gest\u00e3o mais orientada para o cidad\u00e3o e para a avalia\u00e7\u00e3o do impacto das pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n<p>O fortalecimento das institui\u00e7\u00f5es \u00e9 essencial para garantir a efetividade das a\u00e7\u00f5es de combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o. A independ\u00eancia dos \u00f3rg\u00e3os de controle, como os tribunais de contas e o Minist\u00e9rio P\u00fablico, \u00e9 fundamental para que possam atuar de forma imparcial e eficaz. Al\u00e9m disso, reformas legislativas que fortale\u00e7am o combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o e aumentem a transpar\u00eancia, como a Lei de Acesso \u00e0 Informa\u00e7\u00e3o e a Lei da Ficha Limpa, s\u00e3o instrumentos importantes para prevenir e punir atos de corrup\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\u00c9 importante ressaltar que o combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o \u00e9 um desafio complexo que exige a colabora\u00e7\u00e3o de todos os setores da sociedade. Ao implementar essas estrat\u00e9gias de forma integrada e consistente, \u00e9 poss\u00edvel construir uma administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica mais eficiente, transparente e confi\u00e1vel, beneficiando toda a sociedade.<\/p>\n<p><strong><em>P&amp;G: Como os futuros prefeitos podem promover a participa\u00e7\u00e3o cidad\u00e3 e o controle social nas decis\u00f5es municipais?<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>Leandro Prearo: <\/strong>A participa\u00e7\u00e3o ativa da sociedade na gest\u00e3o p\u00fablica \u00e9 fundamental para a constru\u00e7\u00e3o de cidades mais justas e democr\u00e1ticas. A participa\u00e7\u00e3o cidad\u00e3 e o controle social atuam como pilares para uma gest\u00e3o municipal transparente e eficiente, garantindo que as decis\u00f5es tomadas reflitam as necessidades e os anseios da popula\u00e7\u00e3o. Para fomentar a participa\u00e7\u00e3o cidad\u00e3, \u00e9 crucial que os futuros prefeitos ampliem os canais de comunica\u00e7\u00e3o e intera\u00e7\u00e3o com a sociedade. A cria\u00e7\u00e3o de plataformas digitais, como portais e aplicativos, permite que os cidad\u00e3os acompanhem as a\u00e7\u00f5es da prefeitura, participem de consultas p\u00fablicas e fa\u00e7am sugest\u00f5es de forma mais \u00e1gil e acess\u00edvel.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, o fortalecimento dos conselhos municipais, que re\u00fanem representantes de diversos segmentos da sociedade, \u00e9 fundamental para garantir a participa\u00e7\u00e3o popular nas discuss\u00f5es sobre pol\u00edticas p\u00fablicas. A implementa\u00e7\u00e3o de uma ouvidoria ativa, com canais de comunica\u00e7\u00e3o acess\u00edveis e respostas \u00e1geis, demonstra o compromisso da gest\u00e3o municipal com o di\u00e1logo e a resolu\u00e7\u00e3o de problemas. Uma ferramenta poderosa para garantir a participa\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o nas decis\u00f5es sobre o uso dos recursos p\u00fablicos \u00e9 o or\u00e7amento participativo. Ao envolver a comunidade na elabora\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento municipal, os cidad\u00e3os podem definir prioridades e direcionar os investimentos para as \u00e1reas mais necessitadas.<\/p>\n<p>A transpar\u00eancia \u00e9 um pilar fundamental para a constru\u00e7\u00e3o de uma gest\u00e3o p\u00fablica confi\u00e1vel. A disponibiliza\u00e7\u00e3o de dados p\u00fablicos em formatos abertos, por meio de portais da transpar\u00eancia, permite que a sociedade civil analise as a\u00e7\u00f5es do governo, identifique poss\u00edveis irregularidades e exer\u00e7a o seu papel de controle social. A realiza\u00e7\u00e3o de audi\u00eancias p\u00fablicas tamb\u00e9m \u00e9 uma ferramenta importante para promover o debate sobre temas de interesse da comunidade e receber contribui\u00e7\u00f5es da sociedade civil.<\/p>\n<p>Por fim, a constru\u00e7\u00e3o de uma cultura de participa\u00e7\u00e3o exige um l\u00edder transformador, capaz de inspirar e mobilizar a sociedade. O prefeito precisa ser um agente de mudan\u00e7a, que valorize a opini\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o e estabele\u00e7a uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e eficaz.<\/p>\n<p><strong><em>P&amp;G: Quais s\u00e3o os desafios na implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de sustentabilidade e meio ambiente nas cidades?<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>Leandro Prearo: <\/strong>A implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas voltadas para a sustentabilidade e o meio ambiente nas cidades enfrenta uma s\u00e9rie de obst\u00e1culos complexos e interligados. A desigualdade social, o crescimento urbano desordenado, a resist\u00eancia a mudan\u00e7as e a falta de recursos financeiros s\u00e3o apenas alguns dos desafios que as cidades precisam superar para alcan\u00e7ar a sustentabilidade. A desigualdade social \u00e9 um dos principais entraves, pois limita o acesso de determinadas popula\u00e7\u00f5es a recursos b\u00e1sicos como \u00e1gua pot\u00e1vel e saneamento b\u00e1sico, dificultando a ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis. Al\u00e9m disso, a diverg\u00eancia de prioridades entre diferentes grupos sociais pode gerar conflitos e dificultar a constru\u00e7\u00e3o de consensos em torno de pol\u00edticas ambientais.<\/p>\n<p>O crescimento urbano acelerado e a falta de planejamento urbano geram press\u00e3o sobre os recursos naturais e infraestrutura, agravando problemas como a ocupa\u00e7\u00e3o de \u00e1reas de risco e a degrada\u00e7\u00e3o ambiental. A resist\u00eancia a mudan\u00e7as nos h\u00e1bitos e costumes da popula\u00e7\u00e3o, assim como os interesses econ\u00f4micos de determinados setores, tamb\u00e9m dificultam a implementa\u00e7\u00e3o de medidas sustent\u00e1veis.<\/p>\n<p>A fragmenta\u00e7\u00e3o institucional e a falta de coordena\u00e7\u00e3o entre os diferentes n\u00edveis de governo impedem a cria\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas integradas e eficazes. A instabilidade pol\u00edtica e a falta de recursos financeiros s\u00e3o outros desafios significativos, limitando a capacidade das cidades de investir em projetos e programas de sustentabilidade. Para superar esses desafios, \u00e9 fundamental fortalecer a governan\u00e7a ambiental, investir em educa\u00e7\u00e3o ambiental, estimular a inova\u00e7\u00e3o e a tecnologia, mobilizar recursos financeiros e construir consensos entre os diferentes atores sociais. A implementa\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas integradas e a participa\u00e7\u00e3o ativa da sociedade s\u00e3o essenciais para construir cidades mais sustent\u00e1veis, resilientes e equitativas.<\/p>\n<p>Em resumo, a transi\u00e7\u00e3o para cidades mais sustent\u00e1veis exige um esfor\u00e7o conjunto de diversos atores, incluindo governos, empresas, sociedade civil e cidad\u00e3os. Ao enfrentar os desafios de forma colaborativa e inovadora, as cidades podem construir um futuro mais sustent\u00e1vel para as pr\u00f3ximas gera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p><strong><em>P&amp;G: Quais s\u00e3o as principais barreiras para a moderniza\u00e7\u00e3o da infraestrutura urbana e como super\u00e1-las?<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>Leandro Prearo: <\/strong>A moderniza\u00e7\u00e3o da infraestrutura urbana \u00e9 um desafio complexo que envolve uma s\u00e9rie de fatores, como quest\u00f5es financeiras, t\u00e9cnicas e sociais. As principais barreiras para a realiza\u00e7\u00e3o de projetos de moderniza\u00e7\u00e3o e as poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es para super\u00e1-las s\u00e3o variadas, come\u00e7ando pela falta de recursos financeiros. Or\u00e7amentos municipais limitados, dificuldades em obter financiamento e a necessidade de priorizar outras \u00e1reas frequentemente impedem a realiza\u00e7\u00e3o de grandes obras de infraestrutura. Uma solu\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel para esse problema \u00e9 a promo\u00e7\u00e3o de parcerias p\u00fablico-privadas (PPPs), nas quais investimentos privados s\u00e3o atra\u00eddos para dividir os riscos e custos dos projetos. Al\u00e9m disso, \u00e9 importante buscar financiamento internacional, por meio de bancos de desenvolvimento e organismos multilaterais, bem como otimizar os recursos dispon\u00edveis, realizando estudos de viabilidade t\u00e9cnica e econ\u00f4mica para garantir o melhor uso dos investimentos.<\/p>\n<p>Outro grande obst\u00e1culo \u00e9 o planejamento urbano ineficiente, muitas vezes marcado pela falta de integra\u00e7\u00e3o entre os diversos setores, projetos desatualizados e pouca participa\u00e7\u00e3o da comunidade. Para enfrentar esse desafio, \u00e9 essencial adotar um planejamento participativo, envolvendo a comunidade no processo de elabora\u00e7\u00e3o dos planos, o que garante que as necessidades locais sejam atendidas. Manter os planos atualizados \u00e9 igualmente importante, realizando revis\u00f5es peri\u00f3dicas para acompanhar o crescimento e as mudan\u00e7as da cidade. Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental promover a integra\u00e7\u00e3o de diferentes setores do governo, coordenando as a\u00e7\u00f5es para garantir a coer\u00eancia e efic\u00e1cia das iniciativas.<\/p>\n<p>A legisla\u00e7\u00e3o complexa e demorada tamb\u00e9m representa um grande entrave para a moderniza\u00e7\u00e3o da infraestrutura. A burocracia excessiva, a exist\u00eancia de leis desatualizadas e as dificuldades para obten\u00e7\u00e3o de licen\u00e7as atrasam ou at\u00e9 impedem o progresso dos projetos. Nesse sentido, simplificar os processos de licenciamento e autoriza\u00e7\u00f5es, bem como modernizar a legisla\u00e7\u00e3o, s\u00e3o medidas urgentes para tornar os tr\u00e2mites mais \u00e1geis e eficientes. A digitaliza\u00e7\u00e3o dos processos tamb\u00e9m pode contribuir para reduzir a burocracia e acelerar as aprova\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias.<\/p>\n<p>A falta de capacita\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica entre os profissionais envolvidos na execu\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de projetos de infraestrutura \u00e9 outro desafio a ser enfrentado. Uma forma de resolver essa quest\u00e3o \u00e9 por meio de investimentos em educa\u00e7\u00e3o, oferecendo cursos e programas de capacita\u00e7\u00e3o que qualifiquem os trabalhadores da \u00e1rea. Al\u00e9m disso, a contrata\u00e7\u00e3o de empresas especializadas em infraestrutura pode garantir a execu\u00e7\u00e3o de projetos complexos com maior efici\u00eancia, e parcerias com universidades e centros de pesquisa s\u00e3o essenciais para o desenvolvimento de novas tecnologias e solu\u00e7\u00f5es inovadoras.<\/p>\n<p>Por fim, quest\u00f5es ambientais costumam ser uma barreira significativa, j\u00e1 que muitos projetos de infraestrutura geram impactos negativos ao meio ambiente. Para minimizar esses efeitos, \u00e9 crucial realizar avalia\u00e7\u00f5es pr\u00e9vias de impactos ambientais, utilizando estudos detalhados para identificar os potenciais danos e propor formas de mitig\u00e1-los. O uso de tecnologias limpas, que reduzem os impactos ambientais, tamb\u00e9m \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o vi\u00e1vel, assim como a compensa\u00e7\u00e3o ambiental, implementando medidas para compensar os danos causados.<\/p>\n<p><strong><em>P&amp;G: Como os futuros prefeitos podem melhorar a integra\u00e7\u00e3o entre diferentes secretarias e \u00f3rg\u00e3os municipais para aumentar a efici\u00eancia da gest\u00e3o p\u00fablica?<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>Leandro Prearo: <\/strong>A integra\u00e7\u00e3o entre as diversas secretarias e \u00f3rg\u00e3os municipais \u00e9 essencial para otimizar a gest\u00e3o p\u00fablica, assegurar a efici\u00eancia na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e promover o desenvolvimento sustent\u00e1vel das cidades. Para os futuros prefeitos, esse desafio representa uma oportunidade de transformar a administra\u00e7\u00e3o municipal, garantindo resultados mais efetivos e melhores servi\u00e7os para a popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Uma gest\u00e3o eficiente deve come\u00e7ar com a defini\u00e7\u00e3o de objetivos comuns que contemplem as metas de todas as secretarias. Isso evita a duplicidade de esfor\u00e7os e promove a sinergia entre os setores. A cria\u00e7\u00e3o de indicadores de desempenho claros e mensur\u00e1veis \u00e9 crucial para monitorar o progresso e avaliar o impacto das a\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, um sistema de monitoramento cont\u00ednuo permitir\u00e1 identificar gargalos e ajustar as estrat\u00e9gias conforme necess\u00e1rio, assegurando que o planejamento esteja sempre alinhado \u00e0s necessidades da cidade.<\/p>\n<p>Ainda, o mapeamento dos processos de trabalho de cada secretaria ajuda a identificar os pontos de contato e as oportunidades de integra\u00e7\u00e3o. Com esses dados em m\u00e3os, \u00e9 poss\u00edvel simplificar e otimizar os processos, eliminando burocracias desnecess\u00e1rias e acelerando o tempo de resposta. Al\u00e9m disso, a automa\u00e7\u00e3o de tarefas, por meio de ferramentas tecnol\u00f3gicas, pode facilitar o fluxo de informa\u00e7\u00f5es entre as diferentes \u00e1reas, promovendo maior efici\u00eancia e agilidade.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m vale destacar a import\u00e2ncia da implementa\u00e7\u00e3o de plataformas colaborativas digitais que permitam a intera\u00e7\u00e3o entre servidores de diferentes. Al\u00e9m disso, a integra\u00e7\u00e3o dos sistemas de gest\u00e3o possibilita o compartilhamento mais r\u00e1pido e preciso de dados e informa\u00e7\u00f5es. Ao disponibilizar dados abertos, as prefeituras podem promover a transpar\u00eancia e permitir que a sociedade participe mais ativamente da gest\u00e3o municipal, fortalecendo a confian\u00e7a entre governo e popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Por fim, e talvez a a\u00e7\u00e3o mais importante, \u00e9 forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua dos servidores como estrat\u00e9gia fundamental para melhorar a integra\u00e7\u00e3o. Oferecer programas de treinamento focados no trabalho em equipe, resolu\u00e7\u00e3o de problemas e gest\u00e3o de projetos pode preparar melhor os servidores para lidar com as demandas de uma gest\u00e3o integrada. A rota\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es entre os servidores tamb\u00e9m pode ampliar a vis\u00e3o sobre os diferentes processos e facilitar a colabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Revista Prefeitos e Gest\u00f5es<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Foto cedida pelo entrevistado Desafios e Solu\u00e7\u00f5es Inovadoras (corpo maior que os subt\u00edtulos) O professor Leandro Prearo, reitor da Universidade Municipal de S\u00e3o Caetano do Sul (USCS), analisa os obst\u00e1culos financeiros, tecnol\u00f3gicos e de governan\u00e7a que os novos prefeitos brasileiros enfrentar\u00e3o, al\u00e9m de sugerir estrat\u00e9gias para uma gest\u00e3o p\u00fablica mais eficiente e transparente. Com um [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2237,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"rop_custom_images_group":[],"rop_custom_messages_group":[],"rop_publish_now":"initial","rop_publish_now_accounts":{"twitter_850042665852968960_850042665852968960":""},"rop_publish_now_history":[],"rop_publish_now_status":"pending","footnotes":""},"categories":[14],"tags":[122,121,120,123],"class_list":["post-2235","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entrevistas","tag-cidades","tag-gestao-publica","tag-governanca","tag-municipios"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Prof. Leandro Prearo (USCS) - Prefeitos &amp; Gest\u00f5es<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Prof. Leandro Prearo (USCS) - Prefeitos &amp; Gest\u00f5es\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Foto cedida pelo entrevistado Desafios e Solu\u00e7\u00f5es Inovadoras (corpo maior que os subt\u00edtulos) O professor Leandro Prearo, reitor da Universidade Municipal de S\u00e3o Caetano do Sul (USCS), analisa os obst\u00e1culos financeiros, tecnol\u00f3gicos e de governan\u00e7a que os novos prefeitos brasileiros enfrentar\u00e3o, al\u00e9m de sugerir estrat\u00e9gias para uma gest\u00e3o p\u00fablica mais eficiente e transparente. Com um [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Prefeitos &amp; Gest\u00f5es\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prefeitosonline\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-10-24T15:13:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-24T15:14:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/leandro.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"780\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"470\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Prefeitos &amp; Gest\u00f5es\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@PrefGestoes\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@PrefGestoes\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Prefeitos &amp; Gest\u00f5es\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"15 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/\"},\"author\":{\"name\":\"Prefeitos &amp; Gest\u00f5es\",\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#\/schema\/person\/d00059f2ec99963e7e1850d448ae94b8\"},\"headline\":\"Prof. Leandro Prearo (USCS)\",\"datePublished\":\"2024-10-24T15:13:07+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-24T15:14:38+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/\"},\"wordCount\":3037,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/leandro.jpg\",\"keywords\":[\"Cidades\",\"Gest\u00e3o P\u00fablica\",\"Governan\u00e7a\",\"Munic\u00edpios\"],\"articleSection\":[\"Entrevistas\"],\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/\",\"url\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/\",\"name\":\"Prof. Leandro Prearo (USCS) - Prefeitos &amp; Gest\u00f5es\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/leandro.jpg\",\"datePublished\":\"2024-10-24T15:13:07+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-24T15:14:38+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/leandro.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/leandro.jpg\",\"width\":780,\"height\":470},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"In\u00edcio\",\"item\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Prof. Leandro Prearo (USCS)\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#website\",\"url\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/\",\"name\":\"Prefeitos & Gest\u00f5es\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#organization\",\"name\":\"Prefeitos & Gest\u00f5es\",\"url\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/lg_trans_prefeitos_2024_preto2.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/lg_trans_prefeitos_2024_preto2.png\",\"width\":199,\"height\":122,\"caption\":\"Prefeitos & Gest\u00f5es\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/prefeitosonline\",\"https:\/\/x.com\/PrefGestoes\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#\/schema\/person\/d00059f2ec99963e7e1850d448ae94b8\",\"name\":\"Prefeitos &amp; Gest\u00f5es\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/738fb281e479212ed32c1a21a4307dda9f3af9292edb6918a16c9ce9fff5f48d?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/738fb281e479212ed32c1a21a4307dda9f3af9292edb6918a16c9ce9fff5f48d?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/738fb281e479212ed32c1a21a4307dda9f3af9292edb6918a16c9ce9fff5f48d?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Prefeitos &amp; Gest\u00f5es\"},\"url\":\"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/author\/prefeitosegestoes\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Prof. Leandro Prearo (USCS) - Prefeitos &amp; Gest\u00f5es","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Prof. Leandro Prearo (USCS) - Prefeitos &amp; Gest\u00f5es","og_description":"Foto cedida pelo entrevistado Desafios e Solu\u00e7\u00f5es Inovadoras (corpo maior que os subt\u00edtulos) O professor Leandro Prearo, reitor da Universidade Municipal de S\u00e3o Caetano do Sul (USCS), analisa os obst\u00e1culos financeiros, tecnol\u00f3gicos e de governan\u00e7a que os novos prefeitos brasileiros enfrentar\u00e3o, al\u00e9m de sugerir estrat\u00e9gias para uma gest\u00e3o p\u00fablica mais eficiente e transparente. Com um [&hellip;]","og_url":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/","og_site_name":"Prefeitos &amp; Gest\u00f5es","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prefeitosonline","article_published_time":"2024-10-24T15:13:07+00:00","article_modified_time":"2024-10-24T15:14:38+00:00","og_image":[{"width":780,"height":470,"url":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/leandro.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Prefeitos &amp; Gest\u00f5es","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@PrefGestoes","twitter_site":"@PrefGestoes","twitter_misc":{"Escrito por":"Prefeitos &amp; Gest\u00f5es","Est. tempo de leitura":"15 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/"},"author":{"name":"Prefeitos &amp; Gest\u00f5es","@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#\/schema\/person\/d00059f2ec99963e7e1850d448ae94b8"},"headline":"Prof. Leandro Prearo (USCS)","datePublished":"2024-10-24T15:13:07+00:00","dateModified":"2024-10-24T15:14:38+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/"},"wordCount":3037,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/leandro.jpg","keywords":["Cidades","Gest\u00e3o P\u00fablica","Governan\u00e7a","Munic\u00edpios"],"articleSection":["Entrevistas"],"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/","url":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/","name":"Prof. Leandro Prearo (USCS) - Prefeitos &amp; Gest\u00f5es","isPartOf":{"@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/leandro.jpg","datePublished":"2024-10-24T15:13:07+00:00","dateModified":"2024-10-24T15:14:38+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#primaryimage","url":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/leandro.jpg","contentUrl":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/leandro.jpg","width":780,"height":470},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/prof-leandro-prearo-uscs\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Prof. Leandro Prearo (USCS)"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#website","url":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/","name":"Prefeitos & Gest\u00f5es","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#organization","name":"Prefeitos & Gest\u00f5es","url":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/lg_trans_prefeitos_2024_preto2.png","contentUrl":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/lg_trans_prefeitos_2024_preto2.png","width":199,"height":122,"caption":"Prefeitos & Gest\u00f5es"},"image":{"@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/prefeitosonline","https:\/\/x.com\/PrefGestoes"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/#\/schema\/person\/d00059f2ec99963e7e1850d448ae94b8","name":"Prefeitos &amp; Gest\u00f5es","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/738fb281e479212ed32c1a21a4307dda9f3af9292edb6918a16c9ce9fff5f48d?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/738fb281e479212ed32c1a21a4307dda9f3af9292edb6918a16c9ce9fff5f48d?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/738fb281e479212ed32c1a21a4307dda9f3af9292edb6918a16c9ce9fff5f48d?s=96&d=mm&r=g","caption":"Prefeitos &amp; Gest\u00f5es"},"url":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/author\/prefeitosegestoes\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2235","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2235"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2235\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2240,"href":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2235\/revisions\/2240"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2237"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2235"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2235"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prefeitosegestoes.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2235"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}